Nous avons installé des points de caisse dans des supérettes de quartier comme dans des hypermarchés. À chaque fois, les mêmes questions reviennent, et elles ne sont pas celles des brochures commerciales.
1. Fonctionne-t-il sans Internet ?
Une coupure de connexion ne doit jamais arrêter une caisse. Le logiciel doit travailler en local et se synchroniser dès le retour du réseau, sans perte de ticket ni doublon.
2. Accepte-t-il Wave, Orange Money et les cartes ?
Le mobile money représente une part croissante des encaissements. Il doit être intégré au ticket et rapproché automatiquement, pas saisi à part dans un cahier.
3. Gère-t-il les promotions complexes ?
Trois pour le prix de deux, remise par palier, prix par carte de fidélité : ces mécaniques doivent être paramétrables par le gérant, sans développement.
4. Que se passe-t-il à la coupure d’électricité ?
Onduleur dimensionné, sauvegarde du ticket en cours, reprise propre : nous testons systématiquement ce scénario lors de la recette.
5. Le stock et les achats sont-ils dans le même outil ?
La caisse n’est que la partie visible. Réceptions, inventaires tournants, commandes fournisseurs et marges par rayon doivent être dans la même base.
6. Qui forme les caissières et qui répond à 20 h un samedi ?
Le turnover des équipes de caisse est élevé. La formation doit être courte, répétable, et le support joignable aux heures d’ouverture du magasin, pas aux heures de bureau.
7. Les données vous appartiennent-elles ?
Exports complets, base accessible, documentation : un éditeur sérieux n’a pas peur de la question.
Un bon logiciel de caisse, c’est celui qu’on oublie : il encaisse vite, il ne s’arrête jamais, et il dit la vérité sur la marge.
Direction Salta
Notre solution SaltaERP Retail a été conçue autour de ces sept points. Demandez une démonstration dans votre magasin.


Le point sur le mobile money est essentiel : chez nous, Wave représente déjà un tiers des encaissements et la réconciliation manuelle nous coûtait une demi-journée par semaine.
Merci Fatou. C’est exactement le cas où l’intégration à la caisse change le quotidien du gérant.